martes, 11 de agosto de 2009

Esto es Clarín

Hace unos días, el cumpa Martín García envió un listado de posesiones y participaciones en el mercado del Grupo Clarín -poderoso Grupo económico sudamericano que está nervioso y ha logrado la censura del un blog compañero-.

En MC nos preguntamos ¿Qué te pasa, Clarín?


La composición accionaria del grupo es así: 70,9% GC Dominio (Ernestina
Herrera de Noble, Héctor Magneto, Lucio Pagliaro y José Aranda); 9,2 % Goldman
Sachs SA.; y el 20% en oferta pública en las bolsas de Bs. As. y Londres
(desde 2007).

Sus medios gráficos son: Arte Gráfico Editorial Argentino SA (AGEA). Diario
Clarín; diario Olé; revistas Genios; Jardín de Genios (mensual); revista Ñ,
revista Viva y revista Enseñar.

La editora de Revistas SA (Elle Colecciones Internacionales; Elle Decoración;
Elle Hombres). Artes Gráficas Rioplatense.

Imprime publicaciones como los libros de Tinta Fresca, Viva, Genios, Enseñar,
Coleccionables de Clarín, fascículos para Olé La Voz del Interior y Los Andes.

En 2005 imprimió folletos comerciales para Jumbo, Coto, Libertad, Easy y Toledo.

También para cadenas como Frávega, Garbarino, Compumundo, Cetrogar, La Casa
del Audio, Musimundo, entre otros. División Correo privado Unir (opera desde
1997)

Tiene el diario La Razón (75% Grupo Clarín, 25% Familia Spadone).

Distribuye en China Popular el suplemento Argentina Exporta; mpripost.
Impresión de datos; distribución de documentos y Finishing. (50% Grupo Clarín
y 50% Techint); CIMECO (Compañía Inversora en Medios de Comunicación ) 100%
Grupo Clarín. Controla: Diario La Voz del Interior (Córdoba); Diario Los Andes
(Mendoza).

A través de La Voz del Interior controla al vespertino Día a Día.

La revista Rumbos (dominical, para La Voz del Interior de Córdoba y Los Andes
de Mendoza).

La agencia Diarios y Noticias (DyN) (25;6% Grupo Clarín y La Nación, El
Cronista, Buenos Aires Herald y 13 diarios del interior del país).

La revista Pymes, Revista ARQ (Arquitectura), Revista Miradas (Multicanal).
Miradas se vende en Paraguay como revista de espectáculos.

En Televisión su empresa es Artear SA (99.2% Grupo Clarín). Controla Canal 13,
la Señal TN (Todo Noticias); la Señal Volver; Magazine; Canal 12 (Córdoba);
Canal 7 (Bahía Blanca); Bariloche TV Canal 6; TVC Pinamar; MTV Miramar; TSN
Necochea y la Señal musical Quiero música en mi idioma.

Controla CableVisión SA. CableVisión/Fibertel (60% Gupo Clarín y 40% Fintech.

Esa sociedad esta integrada por Vistone LLC, 1.68%; VLG Argentina LLC, 51,3%;
CVB Holdings LLC, 3,99%; Soutel Holdings SA, 28,69%).

Su principal subsidiaria es Multicanal SA. Multicanal Regional (en Uruguay
TVC; en Paraguay Multicanal); TeleDigital Neuquén; CVC Cablevisión del Comahue
S.A. Gral. Roca (Río Negro).

Es subsidiaria de Multicanal PRIMA Internacional. Su segunda subsidiaria es:
Teledigital Holding. (Medios de Neuquén y Corrientes) Televisión Satelital
Codificada SA. A través de Trisa (Telered Imagen SA)

Transmisión de fútbol, partidos en vivo o diferidos (50% Grupo Clarín; 50%
Torneos y Competencias). Dueña de Señal TyC Sports y Señal TyC Max.

Productora de programas: Fútbol de Primera; Misión Fútbol. Convenio de
producción de programas en Bs. Aires.

De Supercanal Holding (51,2% Grupo Uno-Vila/Manzano- ; 28,2% MásTec -Mas
Canosa- ; 20 % Grupo Clarín) y el Canal Rural Satelital. (30% Grupo Clarín).

En la Republica Oriental del Uruguay la TVC, empresa de TV codificada por aire
en UHF al hogar, controlando el 22,5% de los abonados.

Sus productoras de contenidos son Pol - Ka ( 30 % Grupo Clarín por Artear S.A.
y 55% del paquete accionario; el resto lo tienen Adrián Suar y Fernando
Blanco); Patagonik Film Group SA (40% Grupo Clarín; 40% Walt Disney Company y
20 % no se sabe).

Clarín participa a través de Artear S.A. y Pol-Ka y Disney hace lo propio a
través de los chilenos de CineColor).

También Ideas del Sur (70% Marcelo Tinelli y Miguel Ángel Gutiérrez; 30% Grupo
Clarín a través de Artear S.A.).

Las emisoras radiales del grupo son Radio Mitre SA (Controla 100%): Mitre (AM
790); FM 100 y FM 102.9 MHz, Córdoba (con GC Minor S.A)

En medios digitales interactivos tiene la Compañía de Medios Digitales (CMD,
100% Grupo Clarín).

Abarca la producción de los contenidos digitales de todos los medios del
grupo. Incluye CMD Internacional; CMD Do Brasil; es proveedor de conectividad
en Internet con Ciudad Internet; Fullzero, Flash banda ancha. Controla Vontel
(Telefonía banda ancha)

Tiene Clarín Global Internet (100%): Clarín.com, Clarin.com (España),
Másoportunidades.com, Guía Clarin.com, deAutos.com y Ubbi.com, DePagos.com,
Confronte.com (en alianza); Datamarkets (a través de CMD.

Tiene una alianza con Ertach (ex Millicom, Grupo Soldati de wireless, conexión
inalámbrica) y otra con la cual ganó en 2005 una licitación del gobierno
bonaerense para montar una red de transmisión de datos.

Controla el 100% de GC Gestión Compartida SA. (liquidación de sueldos con
clientes como Pepsico y Claxon de Uruguay); Ferias y Exposiciones Argentinas
SA; promueve Expoagro (desde 2007 junto a La Nación); Expo Argentina 2005
Educativa y Caminos y Sabores. ExpoPesca (2008. Mar del Plata) con La Nación.

La Inversora de Eventos (IESA) controla el 51% de Carburando y también de TC
2000; la Fundación Noble; Papel Prensa S.A. 49% Grupo Clarín. (AGEA 37% mas
12% de CIMECO); 22,05%, La Nación; 27,5% del Estado Nacional.

La Nación SA transfirió en septiembre de 2007 un 12% de sus acciones a CIMECO
y Exponenciar una Editorial de textos escolares, Tinta Fresca (Argentina).

Desde 2007 esta editorial publica en México textos escolares como Ríos de
Tinta, con el grupo mexicano Multimedios.

Comercializa espacios de Google.

Tiene firmados convenios con Fotolog, para expandir el sitio en Argentina y
Brasil.

De igual forma con Intel Corporation en un Join venturs para su división de
Entretenimiento Digital.

Con AdTime tiene los derechos de publicidad estática de 18 de los 20
principales estadios argentinos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias).

Controla locales locos x el fútbol y el Banco Mariva (banco de pagos).

Para ese grupo, un gobierno es solo un socio eventual para aumentar su poderío
por el camino de una firma salvadora como la que ejecutaron Duhalde y
Mendiguren al licuarle su deuda en dólares en ocasión de la pesificación a la
salida del patrón dólar (Ley Capitanich y Picheto ) y, aquella Ley de Defensa
del Patrimonio cultural (Eduardo O. Camaño; Daniel O. Scioli; Eduardo D.
Rollano y Juan Estrada) que mantenía a los diarios, radios y canales fuera del
alcance de sus prestamistas como Goldman Sachs que permitió al Grupo Clarín
comprar canales de cable, y armar Multicanal, sin poner en peligro sus
acciones en el diario Clarín a la hora de no poder devolverla, creando además
un fideicomiso con dinero estatal para financiar sus deudas.

Según el diario Critica Digital del 04.08.2008 en ese año el juez en lo
comercial Javier Cosentino rechazó un planteo del banco estadounidense JP
Morgan para prohibirle al empleado infiel, Hernán Arbizu, a su abogado y a
todos los medios de comunicación, la difusión del listado de las personas que
fugaron millones de dólares del país.

En ese listado, estaban no solo Ernestina Herrera de Noble sino también otros
directores del Grupo Clarín.

También figuraban Marcelo Mindlin, la familia Priú, Eduardo Constantini y
Carlos Bulgheroni, entre otros nombres de integrantes de la burguesía nacional.

De Papel Prensa hay que averiguar el ayer y el hoy.

Gabriel Mariotto, actual interventor del Comité Federal de radiodifusión ha
declarado:- Yo creo que el Estado debe revisar el tema de Papel Prensa y su
origen, que arranca con Lanusse y se instala con Videla. El Estado tiene una
porción minoritaria. La pluralidad de voces, la diversidad de expresión, debe
contar con una política relacionada también con la producción de papel. Los
diarios pequeños del interior la están pasando muy mal. El Estado debería
tener el 51 % de las acciones de Papel Prensa.

-Hoy día la clase política y el país están presos- dice Osvaldo Papaleo, un
conocido empresario y ejecutivo de grandes medios de comunicación ligado al
peronismo.- Cuando a un tipo se le ocurre decir nosequé de un diario, al otro
día aparecen publicadas la casa de su amante, la casa del hijo, la cuenta
bancaria en Suiza, aparece todo, que hasta ese día no habían aparecido. Noto
que la clase política actúa con miedo en muchas circunstancias, si el gran
diario argentino no está de acuerdo. Estamos frente a una banda que se ha
apoderado de los medios de comunicación que es la forma de relacionarnos
nosotros, y hoy disputan el poder. Los medios quieren quedar bien con el
gobierno, en las primeras páginas les cantan loas, pero si el gobierno
comienza a tropezar un poco con ellos, ¡a la mierda! aparece la inflación, el
INDEC, y extorsionan abiertamente, sólo un ciego no se da cuenta de esto.

-A Clarín hay que mirarlo como un grupo económico que negocia con el cadáver
sobre la mesa dice Pablo Llonto un ex empleado por 20 años del diario que
escribió el libro La Noble Ernestina. -Te tira el cadáver sobre la mesa y te
reclama algo. Una tapa en contra o con amenazas.

-Con el menemismo fue así –continua Llonto- le arrancó una serie de cosas como
Canal 13 y consiguió establecerse como poder económico. Consiguió, con el
gobierno de Kirchner la renovación de la licencia de Canal 13, que ya vencía,
y también la aprobación y la unificación del monopolio del cable entre
Multicanal y Cablevisión.

Después terminó de lo mató con el tema del campo porque allí tiene intereses
propios muy fuertes.

-El Grupo Clarín maneja la más importante feria agropecuaria en Argentina.
Antes había dos ferias: la que manejaba Clarín y la de La Nación.

-Tal es el poder de Clarín que se terminó comiéndose a la de La Nación y ahora
la hacen juntos.

-Cuando vea que la clase media se corre hacia una alianza de oposición, Clarín
va a apostar todas las fichas hacia la oposición.

Pero lo peor de este Grupo ambicioso y presuntuoso es que no deja vivir a los
demás.

Porque no ha habido una inquina con ellos porque si. Nadie podría dejar de
considerarlos un grupo nacional en materia de multimedios y en ese rol llegar
a respetarlos o atender sus intereses como hacia Julio Bárbaro, y tantos otros
funcionarios como Alberto Fernández.

Su política editorial ha representado siempre la opinión publica y privada de
la embajada de los EEUU. Sus gerentes como Luis Clur en las noticias de Canal
13 y TN han ido una y otra vez a pedir línea a sus jerárquicos y a cada
dictadura en su área de prensa.

El veto permanente del grupo ha postergado la dignificación de seis mil
propietarios PYME de radios AM y FM y canales de TV de baja potencia
comunitarios y PYMES desde hace 20 años.

Mientras la ciudadanía se quedaba sin trabajo, los 100.000 trabajadores de los
medios Pymes y comunitarios autogestionados en dignos radiodifusores avalados
por su comunidad eran arrojados a la inseguridad jurídica por estos verdaderos
capo mafia que lo quieren todo para ellos.

Craso error.

viernes, 7 de agosto de 2009

Humor gráfico mc

Iniciamos el ciclo de viñetas en este querido medio. En esta oportunidad les presentamos a SRA, un verdadero defensor de los intereses de la patria.